به گزارش «نجوای آگاهی»؛ نخستین نشست شورای برنامه‌ریزی شهرداری کرج با محوریت ارزیابی دقیق منابع درآمدی و تبیین چشم‌انداز مالی مدیریت شهری برگزار شد.

ترسیم نقشه راه مالی؛ بررسی وزن درآمدهای داخلی در بودجه ۱۴۰۵

 علی خدابنده‌لو، مدیرکل تشخیص و وصول درآمد شهرداری کرج، با تشریح جزئیات بودجه پیش‌بینی شده برای سال ۱۴۰۵ اعلام کرد که سقف این بودجه به رقم ۲۷ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان رسیده است. از این میزان، سه هزار میلیارد تومان به اوراق مشارکت و وام اختصاص یافته و مابقی آن، یعنی ۲۴ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان، باید از محل درآمدهای داخلی و کدهای قانونی تأمین شود؛ تکلیفی محاسباتی که تحقق آن نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و هدف‌گذاری هوشمندانه در بدنه مناطق است.

ارزیابی سهم وزنی مناطق؛ ضرورت هم‌افزایی سازمان‌های تابعه در تأمین منابع

تحلیل آمارهای ارائه شده در این نشست نشان می‌دهد که ۵۵ درصد از درآمدهای داخلی (معادل حدود ۱۵ هزار و ۱۰۰ میلیارد تومان) به مناطق ده‌گانه، ۳۰ درصد (معادل هشت هزار و ۳۰۰ میلیارد تومان) به ستاد مرکز و ۱۵ درصد (معادل چهار هزار و ۱۰۰ میلیارد تومان) به سازمان‌های تابعه اختصاص دارد.

 ارزیابی عملکرد دو ماهه ابتدایی سال مشخص کرد که ستاد مرکز با وزن ۶۶ درصدی در وصول مطالبات مشارکت داشته، در حالی که سهم مناطق حدود ۲۹ درصد و سازمان‌های تابعه ۵ درصد بوده است؛ آماری که نشان می‌دهد مدیران شهری برای تحقق اهداف خردادماه، نیازمند فعال‌سازی تمام ظرفیت‌های انگیزشی و ابزارهای قانونی موجود در مناطق هستند.

تسهیل‌گری مالی با بسته‌های تشویقی؛ فرصت طلایی مؤدیان با تعرفه‌های گذشته

مدیریت شهری کرج برای شتاب‌بخشی به فرآیند تحقق بودجه و حمایت از فعالان حوزه ساخت‌وساز، اجرای «طرح همدلی» را تا پایان خردادماه در دستور کار قرار داده است.

خدابنده‌لو با تشریح بسته‌های حمایتی این دوره اظهار داشت: تخفیفات ۴۵ درصدی برای صدور پروانه‌های ساختمانی و تخفیف ۵۰ تا ۶۰ درصدی عوارض پس از کمیسیون، در کنار اعمال تعرفه‌های سال ۱۴۰۴، فرصتی ویژه را برای مؤدیان جهت تسویه بدهی‌ها فراهم آورده است.

 وی همچنین بر ضرورت ابلاغ به‌موقع جرایم کمیسیون ماده ۱۰۰ و پیگیری جدی‌تر عوارض صنفی و نوسازی تأکید کرد تا تعادل مالی میان خدمات ارائه شده و درآمدهای وصولی حفظ شود.

پایش هوشمند مطالبات؛ تکیه بر سامانه‌های برخط برای انضباط مالی

بخش پایانی تدابیر درآمدی شهرداری، متوجه ارتقای انضباط مالی از طریق سامانه‌های تخصصی بود. مدیرکل درآمد شهرداری کرج با تأکید بر لزوم بهره‌گیری از سامانه‌های طراحی‌شده در حوزه مالی و اقتصادی خاطرنشان کرد: این بسترها امکان رصد دقیق‌تر چک‌های در جریان، چک‌های برگشتی و مطالبات مناطق را در اختیار مدیریت شهری قرار می‌دهند. تکیه بر این ابزارهای نظارتی و استفاده از ظرفیت کارگزاری‌ها، علاوه بر شتاب‌بخشی به تحقق بودجه، ضریب خطا در محاسبات درآمدی را کاهش داده و شفافیت مالی را تا پایان فصل بهار ارتقا خواهد داد.

❓ پرسش نجوا:

اتکا به تخفیف‌های کلان ۴۵ تا ۶۰ درصدی و تمدید تعرفه‌های سال گذشته تحت عنوان «طرح همدلی»، گامی مؤثر در تسهیل‌گری مالی و جذب سرمایه‌های راکد شهری است؛ اما آیا مدیریت شهری کرج می‌تواند در کنار این سیاست‌های انبساطی و موقت، با فعال‌سازی کدهای درآمدی پایدار و ساماندهی دقیق چک‌های معوق، توازن ساختاری بودجه ۲۷ هزار میلیارد تومانی خود را در ماه‌های پس از خردادماه نیز حفظ کند؟